Project Manager IT - Telecomunicaciones

Objetivo Principal:

Gestionar y ejecutar proyectos técnicos dentro del área de Tecnologías de la Información (TI) de la compañía, liderando equipos multifuncionales, coordinando recursos y garantizando la entrega exitosa de proyectos en tiempo, costo y calidad. Además, realizar diseños de alto nivel, gestionar compras y proveedores para asegurar la integración eficiente de soluciones tecnológicas.

Principales Funciones:

-Dirigir el ciclo de vida completo del proyecto, desde la planificación hasta la implementación y cierre, asegurando el cumplimiento de los objetivos técnicos y de negocio.
-Elaborar planes de proyecto detallados, definir hitos, identificar dependencias y gestionar el cronograma del proyecto para cumplir con los plazos establecidos y una entrega de excelencia a operaciones.
-Asignar y administrar eficientemente los recursos del proyecto, incluidos equipos internos y externos, para optimizar la utilización de capacidades técnicas y garantizar la calidad del trabajo entregado.
-Facilitar la comunicación entre equipos técnicos, stakeholders internos y externos, asegurando una comprensión clara de los requisitos del proyecto, el progreso y los riesgos asociados.
-Identificar proactivamente los riesgos técnicos y desarrollar estrategias de mitigación para minimizar impactos negativos en la entrega del proyecto.
-Supervisar la calidad del trabajo técnico realizado, asegurando que cumpla con los estándares definidos y los requisitos del cliente.
-Evaluar y gestionar los cambios en el alcance, los requisitos o los recursos del proyecto, asegurando una implementación efectiva y controlada.
-Desarrollar diseños de alto nivel para soluciones técnicas, asegurando la alineación con los requisitos del proyecto, mejores prácticas de arquitectura WOM y de la industria (ODA, (SoE,SoR,SoI) TM Forum ,Open API, WAF, DAMA, 3GPP).
-Identificar necesidades de adquisición de recursos y tecnologías, gestionar el proceso de compra y supervisar proveedores externos para garantizar la entrega oportuna y la calidad de los productos y servicios.
-Mantener una documentación precisa y actualizada del proyecto, incluidos arquitectura de la solución, planes, informes de estado, lecciones aprendidas y otros artefactos relevantes.

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