Gerente de Producción

Para uno de nuestros principales clientes del rubro manufacturero, estamos buscando al/la mejor GERENTE DE PRODUCCIÓN.

¿Cual será mi rol?

Liderar la transformación productiva de la planta, profesionalizando su gestión, estandarizando procesos bajo modelos europeos e impulsando la automatización industrial, la incorporación de robótica, líneas de ensamblaje modernas y tecnologías de vanguardia. El Gerente de Producción será el responsable de garantizar eficiencia, calidad, cumplimiento de metas, seguridad y sostenibilidad, con un enfoque estratégico-operativo y una fuerte presencia en terreno.

Principales funciones

1. Transformación y Profesionalización de la Planta: Implementar una estrategia de desarrollo industrial que eleve los procesos productivos a estándares europeos. Liderar proyectos de automatización, incorporación de robótica, líneas de ensamblaje y mejoras tecnológicas.

2. Planificación, Control y Cumplimiento de Producción: Elaborar planes de producción eficientes, alineados con la demanda y los recursos disponibles. Asegurar el cumplimiento de metas operativas, plazos de entrega y estándares de calidad. Coordinar el flujo de materiales, procesos productivos y equipos técnicos.

3. Liderazgo y Gestión de Personas: Dirigir a un equipo humano de más de 100 personas, promoviendo un clima laboral basado en el compromiso, respeto y desempeño. Fortalecer la estabilidad del equipo y las oportunidades de desarrollo de carrera. Gestionar con carácter, cercanía y orientación a resultados. Fomentar la tolerancia a la frustración y la resolución constructiva de conflictos.

4. Gestión Técnica de Procesos Industriales: Supervisar procesos de soldadura, corte láser, plegado, maquinaria CNC y rollforming. Aplicar mejores técnicas en base a evaluaciones de productividad y eficiencia. Implementar buenas prácticas de manufactura y estandarización bajo metodologías como Lean Manufacturing.

5. Rediseño y Layout de Planta: Evaluar y ejecutar mejoras en el layout de planta, flujos de trabajo y distribución física para potenciar eficiencia, seguridad y ergonomía.

6. Abastecimiento, Bodega e Importaciones: Supervisar la bodega de materias primas y el abastecimiento oportuno de insumos. Planificar con anticipación las compras técnicas e importaciones de materiales clave, considerando lead time, costos y proyección productiva.

7. Evaluación de Proyectos y Reportabilidad Estratégica: Evaluar técnica y económicamente proyectos de inversión en maquinaria, infraestructura o procesos. Presentar informes periódicos al Directorio, con resultados, indicadores de gestión (KPI), propuestas de mejora e impacto de las decisiones.

8. Digitalización y Sistemas de Gestión: Impulsar la adopción de ERP, MES, BI u otras herramientas digitales para controlar producción, inventarios, costos y eficiencia. Implementar cultura de datos para la toma de decisiones basadas en análisis.

9. Seguridad, Normativa y Sostenibilidad: Garantizar el cumplimiento normativo en materia de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. Promover una cultura preventiva e integrar criterios de sostenibilidad en la operación.

Beneficios

1. Flexibilidad horaria.

2. Caja de compensación.

3. Medio día libre el día de cumpleaños.

4. Oportunidades de automatización y cambio de procesos dentro de la planta (robótica).

5. Grandes posibilidades de crecimiento y nuevos negocios dentro del grupo.