Ingeniero Mejora Continua

AGUNSA, importante empresa de servicios logísticos, se encuentra en búsqueda de un Ingeniero en Mejora Continua, para sus oficinas de Antofagasta.

¿Cuáles son los desafíos que te esperan?

• Evaluar y mejorar el estado de los procesos operacionales, levantando su flujo, para así, trabajar en la mejora continua, apuntando a la optimización en tiempo y costos.

• Brindar soporte en las fases de implementación de nuevos procesos o modificaciones de los existentes, acompañando y generando metodologías de trabajo, para así contar con estructura en la ejecución, permitiendo realizar seguimientos para el cumplimiento de la planificación.

• Coordinar proyectos de mejora continua, acompañando y levantando necesidades con los líderes de cada área, fin determinar y definir problemáticas y mejoras.

• Impartir cursos de entrenamiento de mejora correlativos con los lineamientos del área de innovación y optimización.

• Entregar a la jefatura asignada, reportes semanales sobre estados de avance, proyectos en curso y otros, generando alertas en los resultados alcanzados, fin que los líderes puedan tomar decisiones.

• Trabajar en conjunto con los líderes operacionales de cada contrato o líneas de negocio, para así explorar las eficiencias y optimizaciones, levantando las necesidades y/o mejorar los procesos actuales a través de visitas a terreno o entrevistas, apuntando a la mejora continua en la operación, logrando optimizar tiempo y costo.

• Auditar y controlar la implementación y avances de nuevas tecnologías, realizando visitas y planificaciones, para así generar alarmas de cumplimiento o retraso en actividades, facilitando a los líderes la toma de decisiones.

• Dar estructura a toda la implementación y desarrollo, trabajando en conjunto con el área intervenida a fin de acordar actividades y plazos, generando alarmas de cumplimiento o retraso en actividades que no tenga valor agregado, a fin de apuntar a la generación de mejoras.

• Modelar operaciones por medio de diagramas de flujo, descriptores, entre otros, realizando un levantamiento visual y por medio de entrevistas con personal interviniente, fin representar flujos de trabajos, permitiendo identificar actividades que no tengan valor agregado, apuntando a realizar mejoras.