DIRECTOR(A) UAI CORPORATE

Objetivo del Cargo
Liderar y desarrollar la estrategia comercial y académica de UAI Corporate, que mantenga y desarrolle el posicionamiento competitivo y diferenciador de los programas para asegurar la excelencia en el servicio y el cumplimiento de metas

Principales Funciones
1 Impulsar el crecimiento y desarrollo de UAI Corporate a nivel estratégico. Diseño e implementación del plan estratégico de UAI Corporate, buscando la expansión y posicionamiento de la UAI en el segmento de programas
corporativos.
2 Prospección: liderar el mapeo de los sectores económicos y potenciales clientes corporativos que representen oportunidades de negocio. Identificar brechas de capacitación en el mercado laboral, para asegurar el crecimiento en
ventas, mercado, canales, segmentos, etc.
3 Proponer y desarrollar nuevos programas académicos de acuerdo a las necesidades del mercado y de las fortalezas de las Escuelas y Facultad, en un trabajo coordinado entre las tras (empresas-escuelas-UAI Corporate), para
mantener una oferta de cursos, consultorias y programas atractivos.
4 Responsable de la ejecución de la oferta de UAI Corporate tanto a nivel académico como operativo. Manteniendo reportería frecuente con las áreas centrales y las EE/FF. Cumplimento de las metas de satisfacción docente,
experiencia del estudiante y del cliente.
5 Realiza el presupuesto del área y vela por su cumplimiento tanto a nivel de márgen (EBITDA) como de ventas e ingresos. Velar por el cumplimiento de metas de ingreso y de margen. Impulsar la mejora continua en pro de una gestión
más eficiente.
6 Participar en el diseño, definición y monitoreo de la estrategia de experiencia de los clientes corporativos aportando información valiosa desde el contacto frecuente con clientes y velando por generar una experiencia de alta calidad.
8 Velar por la calidad de los procesos asociados a los programas Corporativo, tanto a empresas privadas, organismos del públicos y empresas privadas con financiamiento del Estado (SENCE). Trabajo coordinado con las OTICs y la
OTEC UAI. Lograr aprobación de auditorías tanto internas como externas. Procesos. Cumplimiento de las bases de las licitaciones adjudicadas, de las normativas SENCE, etc.
9 Supervisar la gestión administrativa de los cursos abiertos UAI. Gestión adecuada del equipo de coordinación de cursos abiertos.