Jefe de Planificación Regional / Centro de distribución

Somos más de 90 mil personas que cada día trabajamos por el firme Propósito - Simplificar y Disfrutar más la Vida. Estamos presentes en 9 países y compuestos por grandes marcas posicionadas de diversas industrias. Falabella Retail, Sodimac, Banco Falabella, Tottus, Mallplaza, Falabella. com, Falabella Inmobiliario. Cada una de éstas nos hace ser quienes somos, y es entre todos, como Un Solo Equipo, que buscamos diariamente reinventarnos y superar las experiencias de nuestros clientes.

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Misión del cargo: Encabezar la planificación estratégica a mediano y largo plazo de las operaciones regionales de IKEA.
Encabezar la planificación estratégica a mediano y largo plazo de las operaciones regionales de IKEA, definiendo la proyección de actividad y de capacidades para asegurar la continuidad del negocio conforme a los estándares establecidos. Además, se encargará de coordinar y garantizar el funcionamiento eficiente de la capacidad instalada de almacenamiento, política de slotting y los procesos de preparación y despacho de la operación de Chile mediante el proceso de oleaje y la programación de recursos y de su utilización en el corto plazo
1. Definir las proyecciones de actividad a largo plazo mediante el modelo Stock Build Up para determinar las capacidades y recursos necesarios para sostener y garantizar los planes comerciales definidos por la compañía, trabajando en equipo con los equipos respectivos
2. Determinar las correcciones a los planes de largo plazo mediante una planificación a mediano plazo por medio del Ciclo Integrado de Planificación (CPI), liderando el proceso de forecast para determinar recursos y dotaciones que garanticen el cumplimiento de los planes de ventas por medio de cotas de procesamiento
3. Liderar los procesos de planificación operativa para eventos como Cyber, Navidad y similares en las operaciones de CL y COL
4. Modelar y controlar el uso de la capacidad instalada del centro de distribución de Chile por medio de progración de actividades y de asignación de recursos y de su utlización al corto plazo
5. Definir la política de slotting del centro de distribución de Chile y asegurar su correcta ejecución por parte de los equipos operacionales
6. Liderar los procesos de oleaje y de reposición para los procesos de preparación de despacho a tiendas y a domicilio tanto para proyectos especiales como para pedidos regulares
7. Optimizar el uso de recursos y de la capacidad del centro de distribución por medio de análisis y modelos que permitan eficientar los costos medios de operación
8. Liderar instancias con equipos multidisciplinarios para garantizar la correcta ejecución de los planes definidos
9. Proponer mejoras que permitan elevar los indicadores bajo su gestión
10. Ser capaz de proponer cambios operacionales y/o de procesos mediante analisis de optimización
11. Apoyar a tener una cultura y clima sostenible, de trabajo colaborativo y seguridad.